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以機關(guān)服務(wù)力度護航項目履約速度

來源:趙向晨 發(fā)布時間:2024年12月20日 A+ A A-
  工程項目是施工企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)、經(jīng)營效益的主要來源,也是企業(yè)管理的重中之重。為助力項目高品質(zhì)履約,實現(xiàn)以現(xiàn)場拓市場目標,中國十九冶山東公司充分發(fā)揮“小機關(guān)、大服務(wù)”職能,把精兵強將送往施工一線,讓機關(guān)服務(wù)挺進施工現(xiàn)場,真心實意為各項目部解決實際問題,以精準服務(wù)送上門的姿態(tài),助力項目建設(shè)“加速跑”。
  “駐”進項目,促進生產(chǎn)
  10月,濱州,走進建設(shè)現(xiàn)場,一片熱火朝天的景象,一千余名建設(shè)者正在有條不紊地忙碌著,扎鋼筋、搭腳手架、搬木料、砌墻板、澆筑商混、管廊鋼構(gòu)安裝……各類機械作業(yè)聲、轟鳴聲不絕于耳,工程正處于搶抓節(jié)點的關(guān)鍵時期。
  “大風(fēng)天氣,高處作業(yè)時一定注意安全,尤其是彩瓦封閉作業(yè)”,施工現(xiàn)場,山東公司副總經(jīng)理王煉一遍遍叮囑。
  為了打好濱州項目搶抓節(jié)點、順利投產(chǎn)的硬仗,6月,山東公司迅速成立工作專班,領(lǐng)導(dǎo)班子進駐壓陣,在保證安全、質(zhì)量的前提下,采取“白+黑”拼搶模式,組織1100余名作業(yè)人員交叉作業(yè),力保項目如期履約。副總經(jīng)理王煉、安全總監(jiān)雷杰以及機關(guān)黨員服務(wù)隊積極響應(yīng)組織號召,主動請纓、奔赴一線,協(xié)助項目解決重點難點問題,這一來就是四個月。
  在原料車間球磨機廠房配電室施工過程中,項目頂住工期緊張、道路不通、場地狹窄、交叉作業(yè)多等壓力,搶晴天、戰(zhàn)雨天、斗夜間,在速度和效率上苦下功夫,大幅縮短了施工周期,最終在確保安全、質(zhì)量的基礎(chǔ)上,提前完成了占地面積達1650平方米的廠區(qū)最大配電室的施工,展現(xiàn)了中國十九冶良好的企業(yè)形象和全體員工不怕困難、艱苦奮斗、能征善戰(zhàn)的良好精神風(fēng)貌。9月,石灰倉提前22天封頂,10月,首條100萬噸生產(chǎn)線順利投產(chǎn),多次提前完成工期節(jié)點讓中國十九冶在同場二十余家施工單位中排名靠前,接連五次受到業(yè)主表揚信及物質(zhì)獎勵。憑借優(yōu)質(zhì)履約的出色表現(xiàn),該項目實現(xiàn)了以現(xiàn)場拓市場,同時促進資金快速回籠,打贏了“定全年、保全局”的關(guān)鍵一戰(zhàn)。
  做優(yōu)服務(wù),紓難解困
  濱州項目有三十余萬平方米,困擾項目部最深的問題是作業(yè)面交叉。如何排兵布陣,怎樣“無縫銜接”各作業(yè)班組的施工任務(wù)?是對每位管理人員的最大考驗。工期緊、任務(wù)重,每位管理人員日行三萬步,碎片化的數(shù)據(jù)和信息不利于制作非常精確的施工計劃,必須借助設(shè)備,再就是管理人員忙于現(xiàn)場施工,早出晚歸,后勤保障工作不足,“糧草”跟不上大部隊的疾行速度。
  “后勤不能后,保障走在前?!贝稳眨綎|公司機關(guān)黨員服務(wù)隊按需采編,一支后勤幫扶力量火速抵達現(xiàn)場。財務(wù)、造價、招采等部門梳理策劃,一體推進招標、采購、簽訂等工作,暢通合同通道;人資部緊盯現(xiàn)場農(nóng)民工實名制管理,嚴格落實“不打卡、無考勤,無考勤、無工資”,持續(xù)推進班前會及出勤率的互相印證,從源頭規(guī)避高峰期用工風(fēng)險;黨群部使用無人機協(xié)助巡航現(xiàn)場安全,并協(xié)同工管部將航拍圖與項目BIM圖結(jié)合,為項目部精準制定施工計劃提供了科學(xué)參考;紀檢部牽頭梳理生活區(qū)、辦公區(qū)后勤問題共20余條,將管理人員分為指揮組、夜班組、物資保障組、土建工作組、鋼結(jié)構(gòu)工作組、后勤保障工作組等十個工作組,切實做到機關(guān)對口人員掛鉤項目。
  濱州項目地處渤海灣南岸,土地鹽堿化嚴重,氣候條件極其惡劣,距離最近的縣城路程約六十公里,“種啥啥不長,地堿水咸人也‘嫌’”,是當?shù)貏?wù)工人員提到最多的一句話。
  山東公司工會始終堅持“融入中心促發(fā)展、走進一線做服務(wù)、貼近職工辦實事”的工作思路,在充分了解項目職工需求后,成功打造共享洗衣房、愛心冰柜試點、文體活動室、圖書角等用以改善職工生產(chǎn)生活條件。8月,由山東公司工會自主創(chuàng)建的首個“職工之家”在濱州項目投入使用,真正做到了集中力量服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營實際,不斷增強了職工群眾的獲得感、幸福感、安全感,營造了和諧奮進、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
  民以食為天,吃好才能工作好。為進一步打造“職工滿意食堂”,守護廣大職工舌尖上的安全,8月,山東公司工會開展職工代表專項巡視食堂安全,對照食品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標準等60余項清單進行細致檢查并逐項銷號;10月,開展職工食堂滿意度調(diào)查,收回問卷樣本115份,進一步規(guī)范了職工食堂管理,有效預(yù)防食品安全事故的發(fā)生,在項目部打造起讓職工滿意、放心、認可的食堂。
  “以前都是食堂做啥我們吃啥,現(xiàn)在不一樣了,我們可以針對口味、菜品等給廚師提建議,這點真好?!碧岬绞程蔑埐?,濱州項目的謝素華臉上充滿了笑容。
  “小機關(guān)”意味著人員要精干、作風(fēng)要踏實、作戰(zhàn)要靈活;“大服務(wù)”意味著舉措要可行、效果要明顯、項目要滿意。在后續(xù)工作中,山東公司將主動服務(wù)、貼近服務(wù)、精準服務(wù),為樹品牌、解難題、提效能、強管理做好服務(wù),更高標準地建設(shè)服務(wù)型機關(guān),進一步強化機關(guān)工作作風(fēng),增強機關(guān)服務(wù)能力和服務(wù)效率。 
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